Скачать материалы и провести тренинг

Абсолютно все руководители хотели бы больше делегировать.

Общаясь с руководителями на тренингах, я часто слышу, что делегировать все, что им бы хотелось делегировать – просто невозможно.
Почти ни у кого не получается делегировать достаточно – всем всегда хотелось бы делегировать больше.

Почему это важно?

1. Делегирование высвобождает время руководителей, позволяя им заняться стратегией и развитием.

2. Делегирование развивает навыки сотрудников.

3. Делегирование повышает устойчивость команд, взаимозаменяемость и взаимопонимание, что так важно именно сейчас.

4. Делегирование помогает сотрудникам  избежать «выгорания скуки».

5. Делегирование помогает руководителю «быть вкладом в людей», быть тем, кто повлиял на сотрудника, дал ему импульс к развитию.

Мой сценарий поможет Вам провести тренинг, на котором руководители-участники:

— Ясно увидят, что они не смогут сами справиться со всеми задачами без делегирования

— Определят, какие задачи необходимо делегировать в первую очередь.

— Осознают барьеры для делегирования и найдут решения, чтобы их преодолеть

— Разберутся, как выращивать ответственность сотрудников, если ее пока не хватает.

— Освоят алгоритм делегирования, который минимизирует ошибки

— Потренируются в проведении бесед с сотрудниками, посвященных делегированию

ПОЛУЧИТЬ МАТЕРИАЛЫ ТРЕНИНГА

1500 р.

Что именно Вы получите?

— Подробный сценарий для проведения одного двухчасового модуля тренинга — 18 страниц

— Упражнения на делегирование, которые не оставят никого равнодушными ;)

—  Мини-кейсы для обсуждения барьеров делегирования – 3 кейса

— Слайды Powerpoint для показа участникам – 32 слайда

— Раздаточный материал для участника – 6 страниц

— Подробный алгоритм делегирования – 8 шагов

— Подсказки для определения, какие задачи делегировать в первую очередь  — 10 подсказок

— Дополнительные видеофрагменты, которые вовлекут и развеселят участников – 3 видео

Научитесь преподавать актуальный всем руководителям навык по цене чашки кофе с пирожным в московском кафе!

Продолжительность тренинга, который Вы сможете провести

2 полных часа — 120 минут

Этот сценарий станет основой идеальной демо-версии, встречи для клуба руководителей, продолжающегося долгосрочного курса. Или просто одним модулем Вашего тренинга.

Получить тренинг.

Связаться или задать вопрос: