Скачать программу и провести свой тренинг.

Проведите свой тренинг по принятию решений в ситуации неопределенности, используя готовый сценарий

Даже если Вы: никогда не проводили подобных тренингов, не знаете ничего про ролевые игры, кейсы или оценку тренинга и имеете не больше двух дней на подготовку!

Вам поможет тренинг «Принятие решений в ситуации неопределенности» в коробке!

Тренинг принятие решений в ситуации неопределенности
получить материалы

Эта готовая программа – для Вас, если Вы хотели бы:

1. Сэкономить 50-100 часов рабочего времени на подготовке тренинга

2. Быстро выйти на тренинговый рынок с профессиональной программой, провести тренинг, наполненный упражнениями, разминками и активностями, которые «на ура» воспринимаются аудиторией.

3. Использовать готовые материалы с продуманным содержанием и дизайном, получить прописанные инструкции к упражнениям, красивые раздаточные материалы, цепляющие внимание слайды.

4. Получить комплименты от Ваших участников, отличные результаты обучения и благодарность заказчика.

Почему именно тренинг по принятию решений в ситуации неопределенности?

  • Прошедший год показал нам всем, насколько непредсказуемыми могут быть обстоятельства. Все меняется постоянно, очень быстро, и не давая нам шансы предсказать, что именно случится.
  • В этой ситуации все равно необходимо принимать решения и выстраивать собственную стратегию действий. Это необходимо предпринимателям, руководителям и просто частным лицам. Важна способность быть открытыми, воспринимать все возможности и варианты развития ситуации, создавать сценарии и стратегии своих действий для разных вариантов событий.  

На этом тренинге Ваши участники узнают, как эффективно принимать решения и действовать в ситуации неопределенности.

В процессе Вашего тренинга участники:

1 —  Узнают о том, какие ментальные навыки помогают справиться с неопределенностью. Разберутся с тем, как увидеть множество возможностей и вариантов, учесть все свои ресурсы, как спланировать достижение целей в неопределенности и достигать их, даже если обстоятельства не ясны.

2 – Научатся действовать как экспериментаторы, просчитывая возможности и проверяя свои допущения о ситуации одновременно с активными действиями.

3 – Разберутся с тем, как преодолеть когнитивные искажения, мешающие принимать решения в ситуации неопределенности. Смогут расширить свое понимание ситуации и избежать лежащих на поверхности неправильных решений.

4 – Смогут увидеть в неопределенности возможности, оценить важные трены и движущие силы, меняющие ситуацию, и принимать решения, исходя из этого.

5 – Освоят технику сценарного планирования, позволяющую спланировать идеальные действия для разных вариантов развития событий. Смогут применить сценарное планирование к собственной ситуации.

Кто сможет воспользоваться тренингом
«Принятие решений в ситуации неопределенности» в коробке:

1. Внутренние тренеры для обучения руководителей внутри компании.

2. Внешние бизнес-тренеры, которые хотели бы сэкономить время на подготовке программы, получить гарантированно качественный продукт и предлагать своим клиентам востребованную услугу.

3. Психологи и коучи, для работы с клиентами по теме принятия решений, планирования и создания будущего.

Что именно Вы получаете?

1. Методическое пособие для тренера – подробно прописанный сценарий тренинга, который Вы можете «взять и проводить».

2. Раздаточный материал – рабочую тетрадь для участников тренинга по принятию решений.

3. Подробную презентацию в Powerpoint — продуманные слайды для показа во время тренинга

4. Консультации и ответы на вопросы по проведению тренинга

5. Коммерческое предложение – описание тренинга для потенциального внутреннего или внешнего заказчика

6. Приложения к методическому пособию – схемы, концепции, упражнения.

7. Список источников и рекомендованной литературы.

8. По договоренности – супервизию в проведении тренинга.

* Все материалы предоставляются в стандартных форматах Word и PowerPoint – Вы можете редактировать их, при необходимости – адаптировать тренинг под своих заказчиков, заменять любые элементы – т. е. использовать материалы так, как считаете нужным.

Что это значит для Вас?

1. Вы экономите несколько недель на подготовке тренинга

2. Вы можете проводить тренинг хоть завтра.

3. Вы можете проводить приобретенный однажды тренинг много раз.

4. Вы можете сэкономить на внешнем обучении.

5. У Вас нет необходимости изучать дополнительную литературу об управлении и принятии решений

Кого Вы сможете обучать?

Предпринимателей, руководителей  и всех людей, которые хотят повысить свою эффективность в принятии решений.

Какие темы будут рассмотрены в Вашем тренинге?

1. Выигрышные подходы к ситуации неопределенности.

— Почему важно уметь работать с неопределенностью в современном мире.

— Две концепции из восточной философии и западной практики управления, которые подскажут, как действовать в ситуации неопределенности.

— Какими ментальными навыками обладают лидеры, успешные в ситуации неопределенности?

— Как найти пробелы в собственных знаниях о ситуации и снизить неопределенность.

— Как посмотреть на ситуацию одновременно с разных точек зрения и увидеть новое.

2. Тренировка ментальных навыков, важных в ситуации неопределенности

— Применение к себе техники поиска нового и взгляда с многочисленных точек зрения

— Разные взгляды с точки зрения математики, математические подходы к принятию решений в ситуации неопределенности

— Легкий способ определения важного и не важного, расстановки приоритетов для себя в неопределенной ситуации

— Экспериментирование с ситуацией, генерация и проверка гипотез. Как достигать целей при помощи постановки и проверки гипотез.

— Влияние на окружающих в ситуации неопределенности. Главный навык, который помогает заручиться поддержкой других, когда все непонятно и постоянно меняется.

3. Когнитивные искажения и ментальные ловушки в ситуации неопределенности

— Как работает мозг в состоянии неопределенности, и почему мы склонны к когнитивным искажениям

— Разная степень неопределенности и когнитивные искажения как попытка мозга сделать ситуацию более определенной.

— От каузальной атрибуции до принципа Зейгарник. Когнитивные искажения по Чалдини, по Канеману, по другим исследователям

— Применение знаний о когнитивных искажениях к ситуациям участников.

4. Неопределенность как возможность, тренды, сценарное планирование.

— Как увидеть возможности в неопределенности.

— Оценка ситуации, происходящих изменений, трендов, прогноз будущих изменений

— Сценарное планирование – создание прогнозов и планов действий для разных вариантов развития ситуации.

— Простой и сложный алгоритм сценарного планирования

— Применение техники сценарного планирования к ситуациям участников.

Общая продолжительность тренинга, который Вы сможете проводить

— 8 академических часов, т. е. 1 тренинг-день

Примерное расписание работы на тренинге:

10-00 – 11-30 первый блок
11-30 – 11-40 перерыв
11-40 – 13-40 второй блок
13-40 – 14-40 обед
14-40 – 16-20 третий блок
16-20 – 16-30 перерыв
16-30 – 17-50 четвёртый блок
17-50 – 18-00 завершение тренинга, ответы на вопросы

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

5900 р.

Вы сможете сэкономить на услугах тренеров и поиске необходимых знаний и материалов для обучения!

Часто задаваемые вопросы:

Насколько подробно все расписано?

Очень подробно. Описание занятий в методическом пособии для тренера идентично описанию упражнений для тренинга на этом сайте. Дополнительных знаний для «разбавления» этого тренинга не требуется.

Получится ли у Вас?

Вы сможете провести тренинг, если у Вас есть базовые навыки работы с группой и понимание темы вовлеченности сотрудников.

Я предлагаю воспользоваться моей методикой успешным руководителям, предпринимателям, психологам-по-жизни, тем, кто чувствует в себе потенциал к проведению тренингов.

Для того чтобы вести тренинги по готовой методике Вам нет необходимости обладать тренерскими навыками, поскольку все упражнения прописаны, тренинг расписан поминутно, и Вам достаточно прочитать и воспроизвести на своем занятии готовый сценарий.

Безусловно, настоящее тренерское мастерство требует многих лет практики. Однако, применив готовый тренинг – Вы сможете начать и получить первые результаты, которые помогут Вам «зажечь» и поддержать Вашу мотивацию. Вы сможете увидеть благодарные глаза своих участников, получить первые позитивные отзывы, возможно, заработать первые деньги на бизнес-тренингах – и именно это даст Вам сил двигаться дальше.

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

5990 р.

Сразу после завершения оплаты – все ссылки на Ваши материалы отправятся Вам автоматическим письмом.

Кроме того, Вы можете получить банковские реквизиты, номера кошельков или счет на юридическое лицо воспользовавшись контактной формой.

Оставить заявку на выставление счета или задать вопрос:

Или:

Купить сейчас и получить тренинг мгновенно.

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

5990 р.