Скачать программу и провести свой тренинг.

Готовый тренинг «Мотивация персонала: как зажечь в людях желание работать». Полный набор материалов для тренера.

Проведите Ваш собственный тренинг по мотивации персонала, взяв за основу готовый сценарий.

Даже если Вы: никогда не проводили подобных тренингов, не знаете ничего про ролевые игры, кейсы или оценку тренинга и имеете не больше двух дней на подготовку!

Вам поможет тренинг «Мотивация персонала: как зажечь в людях желание работать» в коробке!

Эта готовая программа – для Вас, если Вы хотели бы:

1. Сэкономить 50-100 часов рабочего времени на подготовке тренинга

2. Быстро выйти на тренинговый рынок с профессиональной программой, провести тренинг, наполненный упражнениями, разминками и активностями, которые «на ура» воспринимаются аудиторией.

3. Использовать готовые материалы с продуманным содержанием и дизайном, получить прописанные инструкции к упражнениям, красивые раздаточные материалы, цепляющие внимание слайды.

4. Получить комплименты от Ваших участников, отличные результаты обучения и благодарность заказчика.

Почему тренинг по мотивации персонала?

Нематериальная мотивация – ресурс, который чаще всего бывает недооценен… Руководители либо считают, что «люди работают только за деньги» – либо понимают, что необходимо мотивировать персонал и нематериальными методами, но не знают, как.

Недостаточное внимание к нематериальной мотивации людей – создает ситуацию «демотивации» – когда сотрудник, изначально наполненный энтузиазмом, постепенно «выключается» из работы, и начинает действовать «в режиме автомата» – выполняя свои функции лишь из под палки или только под неустанным контролем руководителя.

Вы можете помочь компаниям справиться с этим «недугом»!!! Ведь демотивация сотрудников происходит чаще всего именно из-за недостатка знаний у руководителя.

И Вы сможете дать людям все необходимые знания при помощи готового тренинга!

Вам будет легко продать этот тренинг и аргументировать его необходимость – ведь он на самом деле экономит деньги Компаний! Не только на зарплатах и премиях, но, прежде всего, на подборе, адаптации и обучении новых людей!! Руководитель, выполнивший все рекомендации Вашего тренинга – сплотит людей, улучшит атмосферу в своем коллективе – и на самом деле «зажжет в людях желание работать»!

Тренинг подходит как для начинающих руководителей, которым хотелось бы более уверенно почувствовать себя в своей новой роли – так и для опытных «зубров», заинтересованных в том, чтобы узнать новые приемы и «фишки» в мотивировании людей, потренироваться в ролевых играх и повысить свою эффективность.

Кто сможет воспользоваться готовым пакетом материалов для тренинга «Мотивация персонала: как зажечь в людях желание работать»:

1. Внутренние тренинг-менеджеры – если они хотели бы провести в своей компании тренинг по навыкам мотивации.

2. Руководители компаний, которые «выращивают» своих сотрудников, и хотели бы дать новым менеджерам необходимые для эффективной мотивации подчиненных навыки.

3. Тренеры и сотрудники психологических центров, которые хотели бы предложить своим Клиентам эту программу.

4. Бизнес-тренеры, которые хотели бы сэкономить время на подготовке программы, получить гарантированно качественный продукт и предлагать своим Клиентам востребованную услугу.

Что именно Вы получите?

1. Методическое пособие для тренера – дословно и поминутно прописанный сценарий тренинга, который Вы можете «взять и проводить».

2. Раздаточный материал – рабочую тетрадь для участников тренинга по мотивации.

3. Презентацию в Powerpoint — продуманные и подробные слайды для показа во время тренинга

4. Консультации и ответы на вопросы по проведению тренинга

5. Коммерческое предложение – описание тренинга для потенциального внутреннего или внешнего заказчика

6. Приложения к методическому пособию – схемы, концепции, упражнения.

7. Список рекомендованной литературы по теме эффективного управления.

8. По договоренности – супервизию в проведении тренинга.

* Все материалы предоставляются в стандартных форматах Word и PowerPoint – Вы можете редактировать их, при необходимости – адаптировать тренинг под своих заказчиков, заменять любые элементы – т. е. использовать материалы так, как считаете нужным.

Что это значит для Вас?

1. Вы получаете программу тренинга, который был многократно опробован в разных компаниях с положительными результатами.

2. Вы экономите свое время – на подготовку программы тренинга обычно уходит от 100 рабочих часов

3. Вы можете проводить тренинг буквально через день после покупки.

4. Вы можете проводить приобретенный однажды тренинг любое число раз.

5. Вы можете серьезно сэкономить на внешнем обучении.

6. У Вас нет необходимости изучать дополнительную литературу и штудировать многочисленные книги по навыкам публичных выступлений, управлению людьми и методологии проведения тренинга.

Кого Вы сможете обучать?

Руководителей из любой сферы бизнеса, которые хотели бы улучшить свои навыки нематериальной мотивации людей.

Какие именно навыки приобретут участники Вашего тренинга?

1. Разбираться в том, как работает мотивация, и каковы ее различные факторы, видеть, как начинается, и противостоять процессу демотивации людей…

2. Давать мотивирующую обратную связь — хвалить и критиковать действия подчиненных таким образом, чтобы это воспринималось как руководство к действию – и повышало, а не снижало, желание работать…

3. Находить индивидуальный подход – мотивировать каждого сотрудника подходящим именно ему образом… Именно ошибки в индивидуальном подходе бывают самой частой причиной возникновения «проблемных» сотрудников…

4. Проводить мотивирующие выступления и беседы с сотрудником… Вы сможете научить людей проводить индивидуальные встречи, развивающие людей и приводящие к результатам…

* Участники Вашего тренинга не только узнают теории, но и поучаствуют в упражнениях на отработку и смогут многократно потренироваться в проведении бесед с подчиненными в заранее подготовленных и прописанных ролевых играх и упражнениях, которые помогут им получить необходимый опыт, а Вам – сделать Ваш тренинг живым и активным!

Какие именно темы будут рассмотрены в Вашем тренинге по мотивации?

1. Что такое нематериальная мотивация – и какие именно факторы влияют на мотивацию сотрудников

—  Как происходит демотивация сотрудников – и почему необходимо использовать нематериальную мотивацию?

— Какие мотивирующие факторы влияют на поведение людей в организации?

— Герцберг, Мюррей, 12 факторов включенности в работу Гэллап – как разобраться со всем этим?

— Как использовать мотивационные факторы у себя на работе?

* Участники Вашего тренинга смогут разобраться в различных факторах нематериальной мотивации, понять, что «работает» или «не работает » у них… Возможно, уже на этом этапе они найдут новые решения для своих ситуаций, и поймут, что необходимо им сделать для того, чтобы повысить мотивацию своих сотрудников.

2. Как соотносятся материальная и нематериальная мотивация?

— Что же на самом деле мотивирует людей – «любовь» или «деньги»???

— Как финансовое вознаграждение влияет на результаты сотрудника?

— Когда использовать материальные, а когда – нематериальные стимулы?

* Этот блок убедит «скептиков» в том, что мотивировать людей нематериальными способами все-таки необходимо… Вы найдете баланс между материальными и нематериальными стимулами и разберетесь в том, как все они на самом деле влияют на работу.

3. Какие типы мотивации существуют, и как найти психологические «ключи» к каждому сотруднику?

— Как понять, какие мотивационные стимулы помогут повлиять на поведение сотрудника?

— Как найти индивидуальный подход?

— Как избежать ошибок?

* Участники Вашего тренинга получат  простой и понятный инструмент, который позволит Вам и участникам Вашего тренинга «просчитать» любого из Ваших сотрудников – и подобрать к нему ключи… Вы больше не будете делать ошибок и сталкиваться с непониманием людей – ведь Вы будете знать применительно к каждому – как вознаградить необходимое Вам поведение.

4. Процесс демотивации персонала – и как его избежать?

—  Как развивается демотивация сотрудников?

— Почему, придя на работу с энтузиазмом – через пару лет, а то и месяцев, большинство сотрудников теряет вдохновение?

— Что Вы как руководитель можете сделать для того, чтобы демотивация сотрудника не возникала?

* Участники Вашего тренинга увидят, как развивается демотивация, смоделировав этот процесс в простом упражнении (это не больно и даже весело) – а потом обсудят и получат рекомендации о том, как избежать демотивации?

5. Мотивация и обратная связь

— Как правильно давать обратную связь сотруднику?

— Что делать, если сотрудник «неадекватно обижается на критику»?

— Какие простые правила помогут получить от разговора с сотрудником РЕЗУЛЬТАТ?

— Как обсуждать сложные ситуации: нарушенные обязательства, сниженные показатели сотрудника, претензии коллег?

* Участники Вашего тренинга потренируются в заранее подготовленных ролевых играх – и смогут получить навык в самом насущном виде мотивации: мотивировании сотрудника «здесь-и-сейчас». Это то, о чем чаще всего спрашивают участники тренингов – и Вы сможете предоставить им эту на самом деле необходимую и актуальную информацию.

6. Индивидуальный подход.

— На что обратить внимание в оценке человека и поиске индивидуального подхода?

— Как выявить это?

* Ваши участники  найдут еще несколько «ключей» к индивидуальной мотивации людей и даже «потренируются на соседях»!! После этого – каждый знакомый и незнакомый человек – будет у них просто как на ладони.

7. Мотивирующее выступление – как разделить свою мотивацию с группой людей?

— Как построить мотивирующее выступление перед группой?

— Как использовать эмоции и сделать выступление более ярким?

* Участники Вашего тренинга узнают простую структуру мотивационного выступления – и научатся проводить короткие мотивационные выступления перед группой людей.

Общая продолжительность тренинга, который Вы сможете проводить

— 16 академических часов, т. е. 2 тренинг-дня

Примерное расписание работы на тренинге:

10-00 – 11-30 первый блок
11-30 – 11-40 перерыв
11-40 – 13-40 второй блок
13-40 – 14-40 обед
14-40 – 16-20 третий блок
16-20 – 16-30 перерыв
16-30 – 17-50 четвёртый блок
17-50 – 18-00 завершение тренинга, ответы на вопросы

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

12000 р.

Вы сможете сэкономить на услугах тренеров и поиске необходимых знаний и материалов для обучения!

Подумайте о том, сколько стоит проведение тренинга внешней тренинговой компанией — или Ваши несколько рабочих недель, необходимые на разработку программы.

Насколько подробно все расписано?

Очень подробно. Описание занятий в методическом пособии для тренера идентично описанию упражнений для тренинга на этом сайте. Дополнительных знаний для «разбавления» этого тренинга не требуется.

Получится ли у Вас?

Я хотела бы сказать, что с помощью моего пособия тренинг проведет даже четырехлетний ребенок. Вместе с тем, разумеется, я придерживаюсь той точки зрения, что имеет смысл обучать людей тому, что умеешь делать сам.

Я предлагаю воспользоваться моей методикой успешным руководителям, предпринимателям, психологам-по-жизни, тем, кто чувствует в себе потенциал к проведению тренингов.

Для того чтобы вести тренинги по готовой методике Вам нет необходимости обладать тренерскими навыками, поскольку все упражнения прописаны, тренинг расписан поминутно, и Вам достаточно прочитать и воспроизвести на своем занятии готовый сценарий.

Безусловно, настоящее тренерское мастерство требует многих лет практики. Однако,  применив готовый тренинг – Вы сможете начать и получить первые результаты, которые помогут Вам «зажечь» и поддержать Вашу мотивацию. Вы сможете увидеть благодарные глаза своих участников, получить первые позитивные отзывы, возможно, заработать первые деньги на бизнес-тренингах – и именно это даст Вам сил двигаться дальше.

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

12000 р.

Сразу после получения оплаты – Вам будут отправлены все ссылки на Ваши материалы!

Оплата через банк

Вы можете получить банковские реквизиты, номера кошельков или счет на юридическое лицо воспользовавшись контактной формой.

Оставить заявку на выставление счета или задать вопрос:

Или:

Купить сейчас и получить тренинг мгновенно.

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

12000 р.